VAPULUS > Posts > ما هي عناصر تحليل swot

ما هي عناصر تحليل swot

تمثل عناصر تحليل swot، العناصر الأساسية والداعمة بقوة التي يتم الاعتماد عليها للمساعدة في تحديد نقاط القوة أو الضعف بداخل الفرص المتاحة لأي مؤسسة أو شركة، بجانب إدراك أية تهديدات قد تشن هجوم على المؤسسة نفسها.

ما هي عناصر تحليل swot

نشأة تحليل swot

ما هي عناصر تحليل swot ؟

ما الأهمية من استخدام تحليل SWOT

وتتيح عناصر تحليل swot النظم المهمة لإعداد وتصميم الاستراتيجيات التي يتم الاعتماد عليها بشكل كبير في قطاع الأعمال والاقتصاد.

حيث تساهم تلك العناصر بشكل أو بآخر في تقديم الحلول والخطط قصيرة المدى أو طويلة المدى لأي مشكلة قد تواجه المؤسسة.

نشأة تحليل swot :

بدأ العمل بنظام تحليل SWOT في الفترة الزمنية ما بين 1960 و1970، وذلك بعد إجراء العديد من الأبحاث الصادرة عن معهد ستامفورد حوله.

ورصدت تلك الأبحاث أهمية العمل بهذا النظام في المؤسسات والشركات والأعمال الاستثمارية على وجه التحديد.

وبعد الفشل الذريع الذي شهدته بعض من المؤسسات في الولايات المتحدة الأمريكية في تطبيق ما يعرف وقتها بالتخطيط الاستراتيجي داخل الشركات.

تم تطوير نظام تحليل SWOt لتساعد في تحديد نقاط القوة والضعف داخل المؤسسات.

ما هي عناصر تحليل swot ؟

أما عن عناصر تحليل swot نفسها، فهي العناصر الرئيسية التي يتم الاعتماد عليها لتحديد أبرز نقاط القوة والضعف داخل أي مؤسسة.

تلك المؤسسة التي تقوم بالعمل على هذا النظام، وتساعدها على إتخاذ القرارات المبنية على التخطيط الاستراتيجي بالأصل، وتتكون العناصر من:

1- عناصر القوة :

ويتم خلالها رصد أبرز نقاط القوة داخل الشركة أو الحملة أو المشروع الذي يتم استخدام تحليل SWOT فيه.

وتعتبر نقاط القوة هي مجموعة من المهام الموجودة داخل أي مؤسسة تساهم في تحقيق المطلوب، ورصد أية تهديدات أو مخاطر محيطة بها.

ويمكن أن تتمثل عناصر القوة في الفريق القائم على الحملة أو المشروع.

بجانب الموارد المالية المناسبة للحملة بجانب استخدام بعض من وسائل التكنولوجيا المحددة.

2- عناصر الضعف :

هي العناصر التي توضح ما أسباب ضعف الحملة أو المشروع أو المؤسسة نفسها.

ويعتبر البعض أن عناصر الضعف تلك هي أبرز سمات العجز داخل المؤسسة.

أو ما يعوقها عن العمل بشكل دقيق وفعال يمنعها من الوصول السريع لأهدافها.

3- عناصر التهديد :

وهي تلك العناصر التي يتم رصدها وتشكل تهديد واضح وصريح على المؤسسة أو المشروع.

وتسبب خروج المشروع عن تحقيق أهدافه أو اضطراب في بيئة العمل بين القائمين على المشروع، أو العاملين داخل المؤسسة.

4- عناصر الفرص :

أما عن هذه النوعية من العناصر، فهي تمثل العوامل الخارجية التي تؤثر بشكل أو بآخر على المؤسسة أو الحملة والمشروع.

إلا أن تلك العوامل تنعكس بشكل إيجابي على المشروع من حيث زيادة الأرباح.

أو نجاح الفريق في العمل معًا وتحقيق المطلوب منه في وقت قياسي، أو تحقيق الهدف المطلوب من الحملة أو المشروع.

ما الأهمية من استخدام تحليل SWOT

إلا أن تحليل SWOT له العديد من المميزات، حيث يعتبر من الأدوات الخاصة بالتحليل الاستراتيجي.

حيث يساهم في المقام الأول في معرفة جميع عناصر القوة التي يتم الاعتماد عليها في التصدي للتهديدات والعقبات التي تواجه المؤسسة أو المشروع.

ما يساعد على تقليل نسب الخطورة ونقاط الضعف التي تؤثر على سير العمل داخل المؤسسة.

كما يساهم التحليل أيضًا في تقديم الحلول المناسبة لكل مشكلة قد تواجه المشروع.

حيث له دور بارز في تقليل حجم المعلومات للمساهمة في تطوير عملية إتخاذ القرارات.