VAPULUS > Posts > كيفية عمل دراسة جدوى لمشروع تجاري

كيفية عمل دراسة جدوى لمشروع تجاري

 إذا كنت صاحب شركة أو على وشك بداية مشروع جديد فإنه يلزمك عمل دراسة جدوى مشروع .

وهي دراسة يقوم بها أصاحب المشاريع الكبيرة لتساعده على تطبيق المشروع بطريقة ناجحة بدون الوقوع في الكثير من الأخطاء.

كما إن دراسة جدوى مشروع ما توضح امام المستثمرين حجم الاستثمارات المطلوبة، مع توضيح خريطة كاملة للعائد اللمتوقع من المشروع، وبعض العوامل الخارجية التي تؤثر على المشروع.

مثل قوانين الدولة التي تحكمنا في تنفيذ المشروع وعوامل نجاحة والمنافسين في السوق.

كيفية عمل دراسة جدوى لمشروع تجاري:

– الدراسة الأولية وتحليل المشروع
– حساب تكلفة دراسة جدوى مشروع
– الجدول الزمني
– عمل دراسة مسحية للسوق
– مراجعة البيانات

– الدراسة الأولية وتحليل المشروع:

هذه هي أهم خطوة في الموضوع وهي التحليل الأولي لدراسة أفكار ومتطلبات المشروع وأبعاده وهذا أفضل حتى لا تتسبب في ضياع الوقت والجهد وإهدار المال.

وفي هذه المرحلة نقوم بدراسة العيوب والمزايا الكاملة لأبعاد المشروع، ودراسة السوق المستهدف أثناء دراسة جدوى مشروع .

بالإضافة يجب معرفة الجمهور وراسة خصائصه جيدًا، وتحديد كيفية استقبال الجمهور للمسلعة أو الخدمة التي يقدمها المشروع.

ودراسة مستويات العرض والطلب ضمن دراسة جدوى مشروع الشركة، فالتخطيطات الاولية تعد أمرًا في غاية الأهمية.

وفي هذه المرحلة تقوم بتقييم تأثير الخدمة أو السلعة على السوق والمنافسيين من حيث تصميمها وشكلها الذي يلفت انتباه الجمهور.

وتحديد وسعرها الذي يدخل على تفاصيل السوق، لمعرفة إذا كانت تناسب إمكانية عرضها في بهذا السعر أم لا. 

– حساب تكلفة دراسة جدوى مشروع:

انها خطوة هامة جدًا، عليك حساب تكلفة المشروع المالية كاملة من الألف إلى الياء ومعرفة كيفية توزيع المال.

وذلك لتحديد مدى نجاحه، وإذا كان سينجح بالفعل بعد التكلفة التي سيتم انفاقها عليه، وهل العائد أكبر من التكاليف أم إنه بلا جدوى.

– الجدول الزمني:

يجب أن تتضمن دراسة جدوى مشروع ما مرحلة تحديد الجدول الزمني للتنفيذ، ولذلك لمعرفة موعد البدء، وموعد استخلاص النتائج.

فإذا كانت النتائج الأولية سيئة في تفاصيل التحليل الأولي لها، التي من المفترض ان تُظهر فيها جودة المشروع، فهذا يعني إنك بحاجة إلى دراسة مُفصلة.

كما أن التخطيط الزمني مهم جدًا لتحديد موعد الانجاز وعدم المماطلة في بعض الأمور أو تأخير المهام المراد تحقيقها أثناء.

– عمل دراسة مسحية للسوق

1. أبدأ بتقييم المناطق الجغرافية التي يمكنك استهدافها، فلا يمكنك عرض سلعة لا تناسب المنطقة تمامًا.

2. دراسة الجمهور نفسه خطوة مهمة جدًا أثناء دراسة جدوى مشروع وذلك لمعرفة توجهاتهم واحتياجاتهم وثقافاتهم، وقابليتهم للشراء.

3. تحليل خدمات المستخدمين المشابة لمشروعك لمعفة المنافسون ومراكز القوة والضعف لديهم.

بالإضافة إلى الاطلاع على خطوت الانتاج لديهم وأسعار الخدمة أو السلعة في السوق، والطرق المستخدمة لإقامة حملاتهم.

4. وتحديد حجم السوق وطرق توزيع السلعة او الخدمة بشكل صحيح لجذب الجمهور أثناء دراسة جدوى مشروع شركتك.

– مراجعة البيانات

في نهاية الأمر يجب عليك أن تقوم بمراجعة دراسة جدوى مشروع الشركة كاملًا، وذلك لتحديد نقاط القوة والضعف في المشروع كاملًا.

بالإضافة إلى ذلك قد تكون وقعت في خطأ ما فيجب ان تعود إليه بعد ذلك للحصول على النتائج النهائية بدون أخطاء أو مشاكل.

ولا ننسى أن المشروع الناجح هو ما يتم حسابه والتخطيط له بدقة، و دراسة جدوى مشروع الشركة وكل خطوة فيه بشكل سليم، وذلك للحصول على نتائج جيدة.

لا وقت لإهدار المال في مشروع لا تعرف تفاصيله أو منافسينك فيه، فيجب عليك أن تقوم بعمل دراسة جدوى لمشروع شركتك بطريقة مثالية تجنبك الخسارة.